Posts in ISO 9001

¿Por qué es clave que un cronograma cumpla con los 14 puntos del DCMA para un buen análisis de Montecarlo?

Antes de correr un análisis de Montecarlo en tu proyecto, asegúrate de que el cronograma cumple los[…]

Entornos BANI/QANI: Una nueva mirada para la gestión de riesgos

Los entornos BANI/QANI (Quebradizo, Ansioso, No lineal, Incomprensible) reflejan la complejidad actual del mundo y desafían los[…]

Tres preguntas clave para identificar riesgos en un proyecto de cambio de plataforma tecnológica

La transición a una nueva plataforma tecnológica es un paso crucial para muchas organizaciones que buscan mejorar[…]

La importancia del System Thinking en la gestión de riesgos empresariales

En el complejo entramado de las operaciones corporativas, donde las decisiones en un ámbito pueden desencadenar consecuencias[…]

Deuda técnica, gestión de riesgos y costes de no calidad

En el mundo del desarrollo de software, la gestión de riesgos y la deuda técnica son dos[…]

Escalación de los riesgos. Estrategias para grandes organizaciones

En el complejo entramado de una gran organización, los riesgos pueden surgir en múltiples niveles y escalas,[…]

Pensamiento lateral en la gestión de riesgos

En el mundo empresarial actual, la capacidad de pensar de manera creativa y encontrar soluciones innovadoras se[…]

Los principales roles en la gestión de riesgos

La gestión de riesgos es un esfuerzo colaborativo que involucra a diversos actores, cada uno con roles[…]

Dinámica Sailboat en la gestión de riesgos

En este post, exploraremos cómo la dinámica del Sailboat puede ser una herramienta útil para la gestión[…]

El proceso de gestión de riesgos como proceso de creación de conocimiento corporativo

La gestión de riesgos no solo se trata de proteger a la empresa y/o proyectos de posibles[…]